補貼存風(fēng)險 支線航空盈利模式待尋
2018/3/5 9:37:35 Source/Author:北京商報 Page View:
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北京商報訊(記者 肖瑋 許偉)華夏航空股份有限公司(以下簡稱“華夏航空”)雖然成功上市,但支線航空的盈利模式仍舊處于摸索期。北京商報記者獲悉,華夏航空已正式在深圳證券交易所上市,成為支線航空領(lǐng)域首家A股上市公司。不過,也有業(yè)內(nèi)人士提出了擔(dān)憂,目前支線航空市場潛力很大,但從運行實際情況來看,主要靠政府補貼,自身盈利模式還沒有真正形成。
公開資料顯示,華夏航空為民營航企,其實際控制人胡曉軍通過持有華夏控股、深圳融達、華夏通融以及通過其配偶(一致行動人)控制了公司總計73.44%的股權(quán),作為國內(nèi)極少數(shù)的支線航空公司,目前覆蓋航點城市80多個,主營運基地在重慶江北國際機場。此前,與華夏航空同為民營航空的春秋航空、吉祥航空已順利登陸A股市場,華夏航空成為國內(nèi)第八家上市航企。據(jù)華夏航空負責(zé)人介紹,該公司2015年、2016年和2017年分別實現(xiàn)營業(yè)收入17.92億元、25.51億元和34.48億元,實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤2.42億元、3.46億元和3.74億元,整體成長能力呈現(xiàn)穩(wěn)健平衡趨勢?!跋噍^于干線航空而言,我國的支線航空起步較晚,發(fā)展速度相對較慢。但近年來,隨著國民經(jīng)濟的快速增長和國民收入的穩(wěn)步提高,普通民眾出行的偏好發(fā)生了較大變化,因此,航空已經(jīng)成為越來越多二三四線普通民眾出行的首選途徑?!痹撠撠?zé)人表示。
不過,業(yè)內(nèi)人士也指出,地方政府因拉動旅游、招商引資等方面的需求,對開通航線需求增大,故支線航空在運營時往往與地方政府、支線機場等機構(gòu)簽訂運力購買協(xié)議,有后者購買航班的客運運力,也就是說,通過這種模式航企可實現(xiàn)旱澇保收,但也背負較大經(jīng)營風(fēng)險。華夏航空招股書顯示, 近幾年來,公司的大部分航線均通過機構(gòu)運力購買模式開展,公司的機構(gòu)客戶基本保持穩(wěn)定,且具有可持續(xù)性。截至2017年6月末,公司共執(zhí)飛航線82條,其中80條航線與機構(gòu)客戶簽訂了運力購買協(xié)議,占比約97%。但是,未來仍存在隨著各地支線機場情況的變化以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況的變化,機構(gòu)客戶不再與公司進行運力購買合作的可能性,從而影響公司經(jīng)營業(yè)績。
值得注意的是,支線航空目前最主要的經(jīng)濟來源正是依靠政府的財政補貼。對此,廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授綦琦告訴北京商報記者,“這種支線補貼的方式,其實一定程度上處于一種‘畸形’的狀態(tài),缺乏市場化的運營,容易造成資源浪費、航班空載等問題”。另外,他還指出,支線航空盈利模式需要培養(yǎng),但如何培養(yǎng)還有待探討?!皣鴥?nèi)資本航空運輸存在一種‘支線飛支線、干線也飛支線’的現(xiàn)象,許多干線航空公司在看到某條支線航線客源大、盈利高時,也會加入支線航空市場,搶奪資源,這就造成了真正需要補貼的支線航空,由于資源錯配的問題,反而無法進一步發(fā)展支線航空?!彼赋觥?/p>
綦琦進一步解釋,支線航空若想尋求破局,首先應(yīng)該明確支線航空的市場定位,要“補的精準”,一般來說,我國的支線航空補貼主要來自兩方面,一是民航局按航線出臺的補貼政策,二是地方政府購買服務(wù)?!暗墙Y(jié)合我國支線航空市場現(xiàn)狀,這種補貼實際上存在漏洞,應(yīng)該補機型而非航線,如果能精準補貼,在我國,支線航空還是具備一定的商業(yè)價值,未來市場發(fā)展前景也不錯?!敝袊窈焦芾砀刹繉W(xué)院教授鄒建軍認為,總體看,華夏航空的上市起到了一定的帶動作用,一些中小航企開始在支線航空領(lǐng)域?qū)で筮\營模式創(chuàng)新,以獲得更好的盈利發(fā)展機會。
此外,還有業(yè)內(nèi)分析人士指出,支線航空所經(jīng)營航線大多為航程800公里以下,現(xiàn)階段華夏航空航線主要集中于偏遠地區(qū)中小城市,大多數(shù)運營的航線未與高鐵服務(wù)網(wǎng)絡(luò)重疊,故受到高鐵的沖擊較小。但隨著高鐵服務(wù)網(wǎng)絡(luò)范圍的不斷擴大及公司航線的不斷擴張,接下來該公司很可能與高鐵的競爭加劇,需引起關(guān)注。
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