G7創(chuàng)始人兼CEO翟學(xué)魂:物流產(chǎn)業(yè)大升級(jí) 未來(lái)可知也可達(dá)
2017/12/25 16:27:03 Source/Author:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) Page View:
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12月20日,在上海佘山舉辦了“智能物聯(lián)?共創(chuàng)未來(lái)”2017G7伙伴大會(huì),眾多頂級(jí)行業(yè)大咖,千余名合作伙伴,幾十家專業(yè)媒體共聚盛典,探討物聯(lián)網(wǎng)+人工智能趨勢(shì)下未來(lái)物流新形態(tài)。
在大會(huì)上,智慧物聯(lián)網(wǎng)G7公司創(chuàng)始人兼CEO翟學(xué)魂表示,科技正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),智慧物流未來(lái)可知也可達(dá)。
車隊(duì)與平臺(tái)公司正在形成良性循環(huán),引領(lǐng)物流新發(fā)展
在主題演講中,翟學(xué)魂強(qiáng)調(diào),G7從2010年為車隊(duì)管理提供Saas服務(wù)開始至今,現(xiàn)階段最重要的工作依然是通過(guò)在物流運(yùn)輸全程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部署各種傳感器,來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程可視,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)連接車輛,司機(jī),貨,園區(qū)等物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在任務(wù)發(fā)生后管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),清楚地知道貨物和車輛的具體情況從而進(jìn)行相應(yīng)的管理干預(yù)。
翟學(xué)魂指出,過(guò)去三年,G7物聯(lián)網(wǎng)做了兩件極大改變物流行業(yè)傳統(tǒng)模式的事,一是通過(guò)G7平臺(tái)連接起了物流車輛的油耗數(shù)據(jù),每一輛車、每一單任務(wù)的油耗成本,效益管理借助物聯(lián)網(wǎng)科技的量變得精準(zhǔn)、可視、可控。目前,80%以上的廠商已經(jīng)在建立或與G7開始接觸對(duì)接油耗獲取的管理方式,這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的精益化管理帶來(lái)的改變可謂顛覆性的,極大程度上降低了車隊(duì)的管理成本與難度;二是建立了高效的數(shù)據(jù)共享,將車隊(duì)與上游的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,大幅度降低了雙方的協(xié)作成本。
同時(shí),在此過(guò)程中,“G7見證了兩件事,讓我們確定未來(lái)是可以知道的”,翟學(xué)魂說(shuō),一件是車隊(duì)在不斷變大,據(jù)G7年底盤點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,擁有三十臺(tái)以上車輛的車隊(duì)“在過(guò)去一年幾乎有40%~50%的運(yùn)力在增長(zhǎng)。”另外一件則是新型物流平臺(tái)公司已經(jīng)拋棄以前的發(fā)展模式,正在探索顛覆性的成長(zhǎng)方式,推動(dòng)行業(yè)整體的變革。
作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),物流業(yè)順應(yīng)智能商業(yè)時(shí)代發(fā)展大勢(shì),積極擁抱前沿科技,加速轉(zhuǎn)型升級(jí)和降本增效。翟學(xué)魂認(rèn)為,“車隊(duì)與物流平臺(tái)公司正在形成良性循環(huán),引領(lǐng)著新一代物流行業(yè)的發(fā)展。”
人工智能+物聯(lián)網(wǎng),驅(qū)動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈優(yōu)化
通過(guò)沉浸物流車隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域多年的洞察,翟學(xué)魂及G7團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),大部分物流公司效率受困的原因,很大一部分是相對(duì)落后的管理方式,工作人員內(nèi)耗嚴(yán)重所致,“很多運(yùn)營(yíng)人員的日常都在做效率較低但卻非常高頻的重復(fù)性工作,如90%的工作時(shí)間,財(cái)務(wù)在做EXCEL,調(diào)度在打電話,客服在回收軌跡,而項(xiàng)目經(jīng)理則忙于在微信群傳遞物流最基本的信息?!?/p>
為解決以上問(wèn)題,翟學(xué)魂表示,G7通過(guò)人工智能+物聯(lián)網(wǎng)的方式,“讓傳感器和算法幫我們做這些收集及處理信息的低頻高效工作“,驅(qū)動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈優(yōu)化。
一方面,新零售意味著物流的最終終端——用戶是挑剔且沒(méi)耐心的消費(fèi)者。通過(guò)G7運(yùn)營(yíng)機(jī)器人來(lái)預(yù)知物流運(yùn)輸過(guò)程中的一切異常,管理人員可以“不用電話就知道發(fā)生了什么”,并且,能夠“在麻煩變大之前就解決它”,保證貨物安全、快速、無(wú)損地到達(dá)用戶手中。
另一方面,物流運(yùn)輸所有事故中,“5%是偶然,95%是必然的行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”,翟學(xué)魂講道,而通過(guò)G7安全機(jī)器人,可以全程實(shí)現(xiàn)對(duì)于車輛、司機(jī)、道路情況的實(shí)時(shí)可視,通過(guò)智能算法判斷安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并施行提前干預(yù),大大降低安全事故發(fā)生率。翟學(xué)魂表示,G7安全機(jī)器人立志在三年內(nèi)消滅95%的公路貨運(yùn)安全事故。
同時(shí),通過(guò)G7算賬機(jī)器人,將物流過(guò)程所有費(fèi)用電子化,實(shí)現(xiàn)“貨一送到,掙多少錢就自動(dòng)算出來(lái)。同時(shí),車輛每次點(diǎn)火熄火、每次過(guò)路、加油都將全部數(shù)據(jù)化,每一單任務(wù)從起點(diǎn)到結(jié)束,盈利虧本一鍵得知”。翟學(xué)魂表示,G7的一路通產(chǎn)品正是基于這樣的目的而面世。
此外,甩掛是中國(guó)物流運(yùn)輸發(fā)展下一步非常明晰的方向。G7已經(jīng)面世的智能掛車系統(tǒng),第一次將精確載重、側(cè)翻監(jiān)控、智能定位、遠(yuǎn)程控制等實(shí)踐引入車隊(duì)管理系統(tǒng),對(duì)推進(jìn)中國(guó)甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,改善物流行業(yè)運(yùn)輸效率具有重大意義。
將車、掛、廂、園區(qū)的物流設(shè)備設(shè)施都嵌入運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全鏈條智能運(yùn)營(yíng),推動(dòng)支持智能運(yùn)營(yíng)、共享協(xié)作的新物流發(fā)展。
加速物流行業(yè)良性循環(huán),未來(lái)可知也可達(dá)
在翟學(xué)魂看來(lái),無(wú)論是傳感器還是算法,“給了我們過(guò)去二十年來(lái)從來(lái)沒(méi)有的可能性,大大提升了物流行業(yè)的服務(wù)效率和運(yùn)營(yíng)管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等的效率。
作為一個(gè)技術(shù)公司,G7物聯(lián)網(wǎng)“正在一步步用傳感器、算法凝結(jié)成真正能提高物流效率的工具”。據(jù)翟學(xué)魂介紹,G7物聯(lián)網(wǎng)已然“實(shí)現(xiàn)節(jié)省80%以上搜集、處理信息的時(shí)間和精力”,大大加速了物流行業(yè)的良性循環(huán)。
翟學(xué)魂堅(jiān)信“未來(lái)可知也可達(dá)”,他表示,G7正在持續(xù)迭代技術(shù),“保證G7是全中國(guó)乃至全球用傳感器和算法解決車隊(duì)管理問(wèn)題,解決物流運(yùn)營(yíng)效率問(wèn)題最優(yōu)秀的技術(shù)管理平臺(tái),為客戶提供完善且有效的服務(wù),全力推進(jìn)智慧物流的發(fā)展?!?/p>
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